ICF认证专业教练课程

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                    ICF认证专业教练课程  

 

  课程背景

本课程60小时学分;

课程获得ICF认可,ACSTH教练培训证书,学员通过实践后可以申请ICF教练证书

  课程概述 

NLP专业教练文凭课程不仅仅通过讲授的形式学习,融合了不同学习形式让你可以对这门技术吸收得更好、更好。我们运用了现场示范、点评、与导师对话、分组练习、讨论,及角色扮演等多种方式。

  课程对象

本课程适合任何想

      成为一名专职的教练

      提升现拥有的教练技术

      帮助您身边的朋友或所服务的企业取得更好的成果

      帮助你的客户更快速、更可靠地冲破他们的内心的障碍

      加强你的客户之间的融洽

      在电话教练过程中加强你的聆听能力

      在教练方面学习到更多已经被证明有效的市场动作方法

      在你做教练时去除一些阻碍你成功的屏障

  学习收获

      明白教练行业的国际标准、行为模式和操守要求。 

      掌握专业水平的教练关系及合约的设计技巧。 

      掌握专业教练工作的运作模式和技巧。

      学会辨认被教练者经常会带入教练工作中的问题。 

      懂得如何找出市场一些特别的教练业务机会。 

      从教练和被教练者两个角度去认识和感受,因而发展出对教练工作的深入了解。 

      掌握高效教练工作所需要的沟通和领导技巧。

训练学员成为一个具备超卓能力的专业教练

学员能够为本人终生的不断提升进步做出更有效的保证,以实现成功快乐人生的目标。

      成功专业教练必须具备的12个特点。

      超卓教练必须具备的15个重要技巧。

      掌握用语言去改变本人和他人思想模式的技巧。

      认识干扰人们达到目标的努力的7个因素,并且如何消除它们的方法。

      掌握更有效的聆听技巧。

      掌握澄清一个人的价值观的10练习。

      提升本人教练能力的11个问题。

      学习到有效的模仿(Modelling) 技巧去帮助别人容易达到目标。

      培养出灵活的倾听能力,在与受导者沟通时发现做出良好教练效果的机会。

      掌握一个来访者不会是适合做教练工作的12个讯号,使自已不会有教练工作失败的机会。

      掌握证明这是一次良好教练工作的13个讯号。

      你的受导者最常有的6种紧张情况,和帮助他们找出消除方法的10个问题。

      首次与被导者见面,在开始的数分钟里,便能与他建立投契合拍的关系的技巧。

      如何把教练工作应用在你的事业上面?

      如何找出自已真正需要的人生结果,并且如何建立一个有效的目标。

      明白为何过去定下目标却不展开行动,并且如发展出有效的行动策略。

      明白世界万事的 “转变循环”,并且用它去更快地了解事物困境的原因。

      所有用在别人身上有效的技巧,当然用在本人身上亦会有效。


学员能够帮助同事、员工、家人、孩子、朋友和你的顾客打破障碍达到成功。

学员能够开创以专业教练工作为主的事业

      如何帮助别人从不能做决定和不采取行动的困境中释放出来。

      如何帮助别人认识压力并且从自设的局限性信念中释放出来。

      如何帮助别人每天只花5分钟便能培养出健康的习惯。

      帮助别人认识影响他们达到目标的能力的6个层次,并且帮助他们改变思想程式去修正出现问题的层次。
一个有5个问题的测试帮助人们在定立目标时确保没有隐藏的局限性信念。

      帮助别人认识清楚他们真正渴望的人生结果。

      帮助别人更有效管理本人内心状态的5个步骤。

      帮助别人向成功方向迈进,并且轻松地解决在过程中出现的问题。

      一个有5个步骤的技巧帮助那些经常无法完成自已承诺的人。

      一个有6个步骤的技巧改变人们对自已的局限性信念和内心的矛盾冲击。

      如何帮助别人从破坏性的情绪中快速释放他们自已出来。

      引导别人聆听本人身体发出的讯息的7个方法。

      引导别人光凭改变自已内心的对话便能改善他们人生素质的技巧。

      引导别人创造一个内心景象,然后把它变成行动的技巧。

      一次成功教练工作所必须具备的4个元素。

      如何建立一个专业和成功的教练事业。

      如何为自已的教练事业设计教练合约、订定工作时间表、订定收费制度等。

      成功推销你的教练服务的6个必须元素。

      建立你的知名度的10个方法。

      让你快速了解来访者并且决定你应否为他展开教练工作的7个表格。

      为了能够设计和维持一份相方都感到满意的教练/被导者关系,你必须问的7个问题。

      在展开一次教练工作时你便须明确建立的事情,和应该保持灵活可改变的事情。

      找出如何创立一个兴旺的教练事业。