CCE认证-企业领导教练

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道穷带您领略——专业教练是怎样炼成的? 

 

 

何谓专业教练?如何提高你的教练技巧?怎样获得来自专业角度的认同?

 

上海道穷为您带来企业领导教练——深度推进你的教练技术!

 

 

专业优势

 

本课程由ICF国际教练联合会授证CCE(继续教练教育)20学时资格!对专业及非专业人士来说,是教练技巧的更高一台阶。

 

Continuing Coach Education(继续教练教育)是对拥有ACCPCC MCC资格的教练,进行每三年一次重新认证教练证书的教练课程。CCE认证需求40学时,完整学完本课程可累计20学时!

 

参考链接:

http://www.coachfederation.org/credential/landing.cfm?ItemNumber=2106&navItemNumber=579

 

 

课程面向

 

企业内部教练、中高层管理者,人力资源发展专业人士,专业教练以及教练爱好者。

 

 

学习收获

 

ü  学习教练在结果导向的人才发展应用。

ü  教练在同理心、沟通、领导力的应用。

ü  掌握什么是教练,教练与其它专业的区别及不同应用。

ü  探索人才发展的四个阶段及教练在其中的应用。

ü  掌握如何发起教练约谈,如何管理教练会谈流程,如何运用教练技术,聆听,强有力发问以及优化思维模式等。

ü  辨别、体验聆听的不同层次,熟练应用于工作、生活中。

ü  清晰了解什么是价值观与信念,探索自己的价值观与信念以及辨识他人,团队的核心价值观。

ü  掌握逻辑层次在教练对话中的应用。

 

 

课程安排

 

——20学时的课程可分为24个或36个模块,依需求调整…

 

模块 一

²  人才发展四个阶段的解读;

²  辨识辅导与教练在企业内的交互作用;

²  教练在人才发展四个阶段的应用;

²  怎样展现教练状态;如好奇心、开放的心态、同理心、强有力的提问和聆听。

模块 二

²  强而有力的提问;

²  强有力问题的解读与演示;

²  解析对教练、来访者、提问本身的特质

²  团队体验。

模块 三

²  聆听的三个层次;

²  价值观及教练演练;

²  教练平衡轮及其演练。

模块 四

²  信念及限制性信念;

²  辨识信念;

²  应用教练技术来帮助被教练者发现其价值观与信念。

模块 五

²  逻辑层次的来源及解读;

²  怎样聆听来辨识逻辑层次;

²  如何基于逻辑层次来发问;

²  教练练习及反馈。

模块 六

²  探索团队核心价值观;

²  探索价值观与行为的关联;

²  教练价值观练习;

²  如何将逻辑层次应用于团队价值观发现与塑造;

²  承诺与制定行动计划。

 

如果您在担心工作繁忙而无法安排很多时间,或者觉得有任何模块是你已经熟悉而无需学习的——请您将要求告知,我们愿意按照您的要求为您打造定制课程!

 

来自学员们的评价:

*  在工作、生活中能运用相关技能—— 某航空行业 技术总监:高先生

*  轻松愉快中学到很多—— 新加坡驻中国公司 物流后勤总经理:陈先生

*  通过培训掌握了教练技术的概念以及初步感悟到教练技术的技巧和魅力——某电子化行业人力总监:刘小姐

*  “启发自身的人生思考” —— 某机械化合资公司总经理:吴先生

 

 

带给你惊喜的教练导师

 

 

TY,姜登云先生

 

* 现任福特中国客户体验行动(CEM)首席教练;肯 布兰佳(Ken Blanchard)情境领导SL II®、情境团队领导STL®、领导力教练CE®等课程授证讲师暨大中华区教练;ICF 国际教练联合会认证教练ACC+3800小时教练经验;

* 20余年工作经验,职场足迹从亚洲、欧洲、美国,分别担任过总经理,销售总监,项目总监和总工程师等职务;服务过建筑行业,制造业以及人才发展领域。

* 服务过的客户包括:ABNA, Alfa Laval, Akzo Nobel, Ford China, Henkel, Ingersoll Rand, Marsh, Michelin, Mars, SAP等。

 

 

课程顾问:

上海: Lucia – 158 0210 0900luciaruan@dqpd-sh.com

重庆:Judy – 185 2314 8507zj@dqpd-sh.com